GERENCIAMENTO DE OBRAS | PMO TORRE DE CONTROLE

Onde prazo, custo e reputação não são negociáveis

Torre de controle executiva para obras complexas. Governança de dados, disciplina de execução e previsibilidade absoluta. Não somos consultores. Somos sua Torre de Controle.

R$ 1 Bi Em Carteira Atual
+100 Obras Gerenciadas
+1 MM m² Controlados
100% NDA Operação Confidencial
O CUSTO DA IMPREVISIBILIDADE

A realidade dos números

Dados globais confirmam: sem método de gestão, o desvio é a norma, não a exceção. O problema não é técnico. É executivo.

+20%

PRAZO

Tempo médio adicional para conclusão de grandes projetos em relação ao planejado.

Fonte: McKinsey & Company

80%

CUSTO

Projetos que terminam significativamente acima do orçamento inicial aprovado.

Fonte: McKinsey & Company

31%

CONFORMIDADE

Apenas um terço dos projetos são entregues dentro de uma margem de 10% do orçamento.

Fonte: KPMG Global Survey

25%

PERFORMANCE

Somente um quarto das obras consegue cumprir o cronograma original com tolerância aceitável.

Fonte: KPMG Global Survey

"

Quanto maior o capital sob gestão, menor a tolerância ao erro. A ausência de método transforma obras em centros de risco.

Impacto direto em CAPEX, fluxo de caixa e custo de capital
3 PILARES

Governança executiva com previsibilidade

Não acreditamos em gestão baseada em "apagar incêndios". Nosso método constrói um ambiente de controle onde as decisões são antecipadas. Método não é discurso. É proteção de decisão.

01

PMO Torre de Controle

Visão consolidada do portfólio, ritos de decisão e disciplina de execução. A inteligência central que conecta estratégia e execução. Monitoramento em tempo real para decisões baseadas em dados — não em intuição.

02

Metodologia Estruturada

Last Planner System (LPS), Linha de Balanço, EVM e BIM 4D/5D. Metodologias internacionais: PMBOK Standards, ISO 19650 Quality, Lean Construction, BIM 5D Intelligence, AACE International.

03

Ritos e Indicadores

War Rooms quinzenais, dashboards executivos e métricas auditáveis. Indicadores que acionam decisões e planos de ação — não relatórios tardios. Governança contínua até a entrega.

INDICADORES DE GOVERNANÇA

Tecnologia aplicada à previsibilidade

Monitoramento integrado em 4 eixos para garantir a saúde do empreendimento. Indicadores que acionam decisões e planos de ação.

Q1

PRAZO

  • PPC: Confiabilidade semanal do plano
  • Baseline: Desvio vs. contratual
  • Caminho crítico: Atividades de impacto
Q2

CAPEX

  • EAC: Estimativa de custo final
  • ETC: Custo para terminar
  • Curva S: Físico vs. Financeiro
Q3

PRODUÇÃO

  • Avanço Físico: Progresso real
  • Produtividade: RUP das equipes
  • Restrições: Bloqueios de fluxo
Q4

RISCOS

  • Top 5: Riscos críticos ativos
  • Mitigação: Planos de ação
  • NCR: Gestão de desvios
PROCESSO EM 3 FASES

Sem lacunas. Sem improviso. Sem surpresas.

Um único responsável técnico do início ao fim. Governança contínua até a entrega.

01
1 Semana

Diagnóstico Executivo

  • Reunião executiva (90 min)
  • Análise cronograma/CAPEX
  • Relatório executivo
02
2–4 Semanas

Implantação Técnica

  • Metodologia estruturada
  • Dashboards e KPIs
  • Treinamento de equipes
03
Contínuo

Operação & Governança

  • Governança até conclusão
  • Relatórios recorrentes
  • Entrega de As-built final
RESULTADOS COMPROVADOS

Resultados mensuráveis. E, quando necessário, auditáveis.

Como a MENSURA transforma imprevisibilidade em controle. Decisores que gerenciam capital compram previsibilidade.

CASO 01

Cronograma sem confiabilidade

42% → 75% PPC em 12 semanas

De PPC 42% para PPC 75% em apenas 12 semanas. Estabilização completa do prazo.

CASO 02

CAPEX sem rastreabilidade

22% → ±3% Precisão de EAC

Orçamento de R$ 80MM com 22% de desvio corrigido para EAC ±3% de precisão.

CASO 03

Portfólio sem visão

5 obras Visão consolidada

5 obras descentralizadas transformadas em visão consolidada em tempo real via Power BI.

DIAGNÓSTICO EXECUTIVO

Acesso restrito. Utilizado por executivos que não podem errar.

Reunião de 20 minutos para analisar cenário, identificar riscos críticos e propor plano de governança personalizado. Operação 100% sob NDA. Retorno em 1 dia útil.

Solicitar Diagnóstico Executivo
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