Construtoras, incorporadoras e fundos que transformaram governança em previsibilidade. PPC, EAC, PMO e BIM 5D em ação.
PPC <50%. 3-4 replanejamentos/mês. Aderência ao plano original <35%. Diretoria reativa sem visibilidade.
Last Planner System completo. Master schedule MS Project + BIM 4D. Lookahead 3-6 semanas. Matriz de restrições com responsável e prazo.
Orçamento R$ 80 MM com 22% de desvio inicial. Sem rastreabilidade de mudanças. Aditivos sem justificativa técnica.
Reprocessamento com BIM 5D. Controle de mudanças rastreável. EVM integrado. Curva S prevista vs realizada.
5 obras descentralizadas sem visão de portfólio. Dados em planilhas desatualizadas. Diretoria sem dashboard executivo.
PMO centralizado. Dashboards Power BI em tempo real. War Rooms quinzenais. KPIs consolidados por obra e gerente.
Retrabalho invisível corroendo margem. Inspeções manuais sem evidência digital. Não conformidades sem plano de ação.
Controle digital de qualidade. Checklists com fotos georreferenciadas. Planos de ação 5W2H com responsável e prazo.
Aquisição de ativo em construção. Orçamento de construtora sem validação técnica. Risco de sobrepreço e atraso.
Auditoria técnica independente. Validação item a item vs bases SINAPI/TCPO. Análise de viabilidade de prazo.
Aditivos sem controle. Mudanças de projeto virando sobrecusto. CAPEX explodindo sem rastreabilidade.
BIM 5D para controle de aditivos. Toda mudança vinculada a elemento 3D. Simulação de cenários antes de aprovar.
Reunião de 30 minutos para entender desafios e apresentar cases similares. Diagnóstico confidencial. 100% NDA.
Agendar Conversa