Governança executiva baseada em 4 pilares integrados: Planejamento, CAPEX, Produção e Riscos. Metodologia proprietária com Last Planner System, EVM e BIM 5D.
Diagnóstico, Implantação e Operação contínua. Único ponto de contato técnico para governança completa.
1 semana
Avaliação de maturidade de governança. Identificação de gaps críticos. Definição de KPIs e baseline. Relatório executivo confidencial.
2-4 semanas
Estruturação dos 4 pilares. Configuração de dashboards executivos. Treinamento de equipe. Primeiro ciclo de War Room e ajustes.
Contínuo
War Rooms quinzenais. Atualização de KPIs e dashboards. Análise de desvios. Relatórios executivos mensais. As-built final.
"Não somos consultores. Somos a sua Torre de Controle."
Cada pilar monitora KPIs críticos e alimenta o dashboard executivo em tempo real.
Last Planner System completo. Master schedule em MS Project + BIM 4D. Lookahead 3-6 semanas. Matriz de restrições com responsável e prazo. PPC >70% como meta.
Earned Value Management (EVM). Orçamento integrado com BIM 5D. Controle de mudanças rastreável. Curva S prevista vs realizada. Aditivos auditáveis.
Avanço físico medido semanalmente. Produtividade rastreada por serviço. Análise de restrições críticas. Fluxo contínuo e eliminação de variabilidade.
Matriz de riscos atualizada semanalmente. Top 5 com owner, plano de mitigação e prazo. Não conformidades rastreadas. Decisões preventivas, não reativas.
Trabalhamos com as ferramentas que sua equipe já usa. Integramos tudo em dashboards executivos.
Cronograma executivo integrado com modelo 3D. Simulação de cenários. Caminho crítico visual.
Indicadores em tempo real. Visão consolidada de portfólio. Filtros por obra, gerente, fase.
Orçamento vinculado a elementos 3D. Rastreabilidade total de custos. Simulação de aditivos.
Gestão de projetos segundo guia PMI. Áreas de conhecimento: escopo, tempo, custo, risco, qualidade.
Padrão internacional para gestão de informação BIM. Rastreabilidade, governança e interoperabilidade.
Last Planner System, fluxo contínuo, redução de variabilidade, compromissos executáveis.
Padrões de controle de custos e planejamento. EVM, análise de valor agregado, curva S.
Reunião de 20 minutos para diagnosticar maturidade de governança nos 4 pilares. Relatório confidencial com gaps críticos. 100% NDA.
Agendar Diagnóstico